Да се биде во оваа ера полна со конкуренција, за да се преживее, тоа мора да биде доволно за да се продолжи спасот, за хардверската индустрија, како треба нов „лек“ за продолжување на спасот? Конкуренцијата меѓу хардверските претпријатија станува се пожестока, што резултира со тоа што секое хардверско претпријатие мора да најде нов „рецепт“ за да го продолжи животот на претпријатието. Сепак, на пазарот е секогаш можности и кризи коегзистираат, хардверски претпријатија да ги искористат можностите за развој што постојат во тешкиот тест, со цел подобро да се справат со двојниот тест од внатре во претпријатието и од надворешниот свет.
Хардверските претпријатија имаат свое „страдање“
Конкуренцијата во хардверската индустрија е жестока, се повеќе мали и средни хардверски претпријатија се соочуваат со тешкотии за опстанок во конкуренцијата. Зголемената цена на суровините, недостигот на ретки видови, така што малите хардверски претпријатија често се соочуваат со недостиг на ресурси, покрај ресурси, со проблеми се соочуваат и обртот на капиталот. Не само малите и средните хардверски претпријатија оперативни тешкотии, хардверски бренд големите претпријатија, исто така, имаат свои страдања. Оние поголеми хардверски претпријатија, различни други даноци ги прават неспособни да ги искористат предностите на цената заедно со годишната висока даночна стапка на данок, профитот е тешко да се добие значително зголемување.
Трендот на потрошувачката на нишата станува се поочигледен
Разбирливо е дека, со 80-тите, 90-тите продолжи да расте, стана градежни материјали домашниот пазар меѓу главните потрошувачи. Целиот пазар од претходната масовна потрошувачка се промени во ниша, следните неколку години, ќе го продолжи трендот на ниша. Хардверските компании треба да го препознаат овој тренд, целосно да ги разберат потрошувачките карактеристики на таквите групи. Континуирано иновација на производи, зајакнување на сопствената градба на бренд, ако носителите на деловни одлуки се фокусираат само на продажбата на производите и го игнорираат квалитетот на производот, брендот, тоа не е можно.
Воспоставете канали за тесно поврзување на терминалот
Хардвер претпријатија да се направи на пазарот, треба да се подобри додадената вредност на брендот. Каналот е поврзан со терминалот како блиска врска, бидејќи развојот на брендот има витална улога. Како да се оптимизира каналот стана итен проблем за хардверските брендови. Хардвер претпријатија со веб-страница и други мрежни носители за промоција, но исто така и во претпријатието бренд публицитет, корпоративна култура ширење и други аспекти може да преземе побрза улога, може ефикасно да ги контролира трошоците.
Накратко, дури и ако економското опкружување има тенденција да биде сериозно, изгледите за развој на хардверската индустрија се секогаш на добри, претпријатијата природно можат да избегнат одредени проблеми со развивање на соодветна стратегија за развојна политика за да продолжат со сопствениот просперитет.
Време на објавување: 29.06.2023